有一个很有水平的领导跟我讲哈，他的领导风格是从来不会去否定下属。他说呀，干成任何事先决条件是团队里所有的人都有内在动力，想把事办成！一个打工的人嘛、下属嘛，职位又不高、挣钱也不多，是经不起你几次否定的打击的！那他怎么做呢？如果和下属的意见不一致，他就会假装听不懂，哦~你再说一遍，你是不是这么个意思呢？然后把自己的想法说一遍。你放心哈！甭管这两个意思差别有多大，下属马上就会把意思统一到你的意思上来，而且对其中的差别是浑然不觉，或者是暗自庆幸幸亏领导没听懂我的意思，然后就当真把领导的意思当成自个的意思了。就像吴伯凡老师说的，“和他人对话，尽量少用“但是”这个词，而是多用“而且”这个词”！今天你回复“脏话”两个字给你看“如果孩子说脏话，大人应该怎么办呢？”