关键词重要。最近有一位老板跟我讲他的心得，他说，什么叫企业管好了？就是老板从踩油门的变成了踩刹车的。绝大多数老板都觉得自己牛哄哄是企业的灵魂舵手、发动机无所不能，其实这是因为他根本就没办法让每一个同事有自我驱动的能力，所以累死活该。更重要的事，这样的企业很容易翻车,因为老板踩油门，那一旦方向错了,那什么力量能给他踩刹车呢？而真正的好组织这个关系是倒过来的，人人都是自我驱动，老板只办一件事，就是踩刹车，就是通过调节资源制止那些过激的做法。那位老板最后总结：搞管理管住什么不重要，重要的是能不能激发活力；做正确的决定不重要，重要的是少犯错误。今天您回复“重要”两个字，给你看吴军对这个问题的看法。重要