1. 《李翔知识内参》，介绍过一种会议开始的方式。就是给每个人准备一份备忘录，这个会要讨论啥、基本的情况等等。会议开始的时候，所有人先别说话，先静默地读这份备忘录。2. 据说这个方法的发明人是亚马逊的贝索斯，他参加的会议，最长的这段静默时间居然能长达半个小时。3. 你会说奇怪啊。开会，难道不应该大家先分头做准备，然后带着对信息的理解，带着成熟的意见来开会吗？对，但那是理想情况。在真实世界里，太多人的日程是被排满的，他们压根儿就没时间准备。4. 与其逼着他们在会议中表演熟悉情况，表演深思熟虑，还不如诚实一点，干脆在开始的时候专门给大家一点时间，专注地了解情况，整理思路。这样反而效率高。你看，有时候增进效率的方法也很简单，就是放弃想当然，正视现实就好。其实，小到每一天的时间的分配、大到一家公司的运营，都取决于一个人的资源管理能力。为你推荐专栏《宁向东的清华管理学课》。每天10分钟，清华大学教授亲自授课，带你学通正宗的清华管理学智慧，“破局而出”。 订阅指南① 如果你是安卓手机用户：▽ 戳此上正宗的清华管理学课② 如果你是苹果手机用户：请下载「得到」App，注册登录；搜索“清华”或“管理学”，点击专栏完成订阅。