1. 你见过那种所谓的“团建”吧？就是团队建设。一帮人在一块，穿统一制服、排队喊口号那种。我们公司的人上上下下都很看不上那种团建，觉得没什么用。2. 不过有一位朋友提醒说，你们别觉得老板傻，这种团建没有什么用，老板是知道的。但是偶尔搞一次，能迅速地把团队里形形色色地人分辨出来。3. 在这种团建中，不配合、不乐意的人，肯定是“刺头”。“刺头”不是本事大，就是协作能力差，今后要注意，要么大用，要么不用。还有呢，在这种团建里面特别积极、特别配合的人，通常都没有什么主意，但是好调动、好差遣。4. 这件事提醒我们两点。第一，老板干什么事，未见得真是奔着表面上的那个目标去的。也许副产品才是他真正想要的。第二，观察人，最好把他放在某个特定的情境里观察。这样，他的内心才会暴露无遗。不管是不是领导，提升领导力，让他人更愿意与你协作，都是你必须要面对的课题。《刘澜·北大领导力30讲》推荐给你，把复杂的理论浓缩成十句口诀，对应十项领导力知识。带你轻松实践，获得领导力的秘诀。▽ 戳此培养领导力