3. 比如，管理理论从来主张，处理问题要对事不对人，但现实中我们都发现，所有问题都是人的问题。又比如，员工激励，管理学主张给钱、给权等等，那如果还不管用，怎么办呢？CEO教练这个时候就会给你具体的招法。
4. 如果你已经是团队的管理者，那这门课会帮你提升自己的领导力。如果你还没有带团队，那也建议你先拿下这门课，提升能力，为将来成为管理者做好准备吧。
罗胖60秒：怎样见招拆招？
1. 这个周五上新，给你推荐我们的最新课程，衡量老师的 《团队管理20讲》。一般来说，像“团队管理”这种话题，我们应该请一位管理学老师来讲。
3. 比如，管理理论从来主张，处理问题要对事不对人，但现实中我们都发现，所有问题都是人的问题。又比如，员工激励，管理学主张给钱、给权等等，那如果还不管用，怎么办呢？CEO教练这个时候就会给你具体的招法。
4. 如果你已经是团队的管理者，那这门课会帮你提升自己的领导力。如果你还没有带团队，那也建议你先拿下这门课，提升能力，为将来成为管理者做好准备吧。
3. 比如，管理理论从来主张，处理问题要对事不对人，但现实中我们都发现，所有问题都是人的问题。又比如，员工激励，管理学主张给钱、给权等等，那如果还不管用，怎么办呢？CEO教练这个时候就会给你具体的招法。
4. 如果你已经是团队的管理者，那这门课会帮你提升自己的领导力。如果你还没有带团队，那也建议你先拿下这门课，提升能力，为将来成为管理者做好准备吧。