1. 我听领导力学者刘澜老师讲到一位管理学家叫詹姆斯·马奇。他有一套理论，叫“愚蠢的技术”。哎，奇怪，变得更理智需要技术，变得更愚蠢还用得着技术啊？

2. 好，那请问什么是理智呢？就是先有一个目的，然后所有的行动要和目的一致，这叫理智，对吧？但问题是，一个理智的人，你怎么知道自己的目的一定对呢？

3. 我们普通人面对的情况经常是：我既不知道自己的目的，也不知道我该怎么达到目的。
那咋办？这就要向理智的反面“愚蠢”来请教了。对，所谓“愚蠢的技术”，就是一套在行动中去找目标的技术。

4. 你看，这和那种在目标中行动的理智策略正好相反。比如啊，我们先锚定一个榜样去模仿，不管他是怎么干的，我们先像素级模仿起来再说。
模仿着模仿着，自然就知道为什么干和怎么干了。看起来愚蠢，其实也是一条捷径啊。